全国效劳热线一、物流配送事情流程
1、客户下单——→2、配货员分拣货物（凭据订单信息）——→3、货仓治理员收货并整理票据——→4、发货人签收。
二、上海地区仓储效劳的具体操作办法
1、与客户相同了解需求
�。�1）确认是否具备贮存条件；
�。�2）确定运输方法及用度结算模式等细节问题；
�。�3）明确双方相助意向或协议内容；
�。�4）签订条约书或者备忘录等相关执法文件。（注意：如果公司有专门的客服人员的话可以直接联系相关卖力人进行洽谈）
2、选择合适的存储所在
�。�1）首先需要与供应商取得联络 ，询问是否有适合的地点可供我们使用 ，同时也可以咨询其他公司的意见以及提供参考建议。一般来说 ，我们会将我们的要求见告给相关的供应商以供其做出相应的安排和计划。
�。�2）其次我们需要对具体的园地情况进行考察评估后作出决定。通常来说 ，我们可以先向外地的政府相关部分申请一块空地作为临时存放点来满足基本的储运功效 ，然后再通过租赁的方法来获取恒久的场合使用权。
�。�3）再次就是实地检察了。一般我们在选址之前都会派专人与外地的相关部分对接商谈事宜的。虽然关于那些比较大型的物品或者是数量较多的情况下可以事先找专业的搬运工来进行协助处理 ，这样能够提高效率并且节省本钱支出呢！别的还可以请第三方机构为我们出具专业性的报告以确保最终的结果不会影响到客户的正常运作哦～
3、制定合理的库存计划
在确定了最终的存储位置之后就可以开始着手准备制订一份完善的库存治理计划啦！一般情况下我们可以通过以下两种方法来拟定详细的库存控制步伐：
�。�1）利用盘算机系统软件来完成这项任务 ，例如可以使用ERP治理系统来实现货物的实时监控和治理 ，从而包管整个系统的正常运行。
�。�9）接纳人工的方法完成此项作业 ，即由专人卖力每天检查库内的物资情况是否正常运转 ，一旦发明异常实时进行处理。
4、建立完善的宁静治理制度
为了包管宁静起见 ，必须做好各项宁静治理事情的实施和维护事情 ，包括消防器材的治理和使用等等。另外还要增强日常的检查力度 ，确保种种设施设备处于良好的运行状态之中。
5、合理配置事情人员
由于每个地区的实际情况差别所以配备的事情人员也会有所差别的哦~可是一定要凭据实际的需求来确定人员的比例哟！除此之外还需要按期培训员工的操作能力以包管他们能够在最短的时间内掌握新的业务技术。
6、规范化的现场治理事情
�。�1）严格遵守规章制度的划定 ，不得泛起任何违规行为。
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